Начальник отдела подготовки производства

Руководит работой отдела. Распределяет задачи между сотрудниками, контролирует выполнение планов. Организует планирование. Разрабатывает сетевые графики подготовки производства и освоения новых изделий, согласовывает их с другими подразделениями и при необходимости корректирует. Даёт заключение по срокам при приёме новых заказов. Контролирует ход работ. Систематически следит, как выполняются пункты графика, а также решает вопросы по доработке изделий установочной партии. Координирует взаимодействие. Обеспечивает связь между разными службами: конструкторским и технологическим отделами, цехами, отделом снабжения. Оказывает методическую и практическую помощь. Контролирует обеспечение. При изготовлении изделий установочной партии следит, чтобы производство вовремя получило техническую документацию, материалы, комплектующие, а детали и сборочные единицы изготавливались в цехах. Участвует в ключевых решениях. Помогает готовить проекты решений о начале серийного выпуска, входит в комиссии по переаттестации и контрольным проверкам. Взаимодействует с внешними партнёрами. Обменивается информацией с разработчиками новых изделий и вышестоящими органами по вопросам графиков и подготовки. Анализирует и оптимизирует. Изучает текущую систему подготовки, ищет узкие места и разрабатывает меры, чтобы повысить качество планирования и сократить сроки. Организует совещания по вопросам подготовки производства.