Главный бухгалтер

Организация бухгалтерского учёта: формирование учётной политики компании с учётом специфики деятельности; организация ведения бухгалтерского и налогового учёта в соответствии с законодательством; обеспечение своевременного и точного отражения хозяйственных операций на счетах учёта. Финансовый анализ и планирование: проведение комплексного анализа финансово‑хозяйственной деятельности компании; подготовка аналитических отчётов для руководства; разработка финансовых моделей и прогнозов; участие в бюджетировании и контроле исполнения бюджетов; выявление резервов повышения эффективности и снижение финансовых рисков. Отчётность и контроль: подготовка и сдача бухгалтерской, налоговой, статистической и управленческой отчётности в установленные сроки; контроль за соблюдением финансовой и кассовой дисциплины; организация и проведение инвентаризаций активов и обязательств; взаимодействие с аудиторами, контролирующими органами и банками. Управление отделом: руководство сотрудниками финансово‑аналитического отдела и бухгалтерии; распределение задач и контроль их исполнения; организация обучения и повышения квалификации персонала; формирование эффективной команды и корпоративной культуры. Оптимизация процессов: внедрение современных методов учёта и анализа, автоматизация учётных процессов; совершенствование документооборота и внутренних регламентов; разработка и внедрение мероприятий по снижению издержек и повышению финансовой устойчивости -компании. Взаимодействие с подразделениями: консультирование руководителей подразделений по вопросам учёта, отчётности и финансового анализа; координация работы с другими отделами (закупки, продажи, логистика и т. д.) для обеспечения полноты и достоверности данных. Соблюдение законодательства: мониторинг изменений в законодательстве и адаптация учётной политики; обеспечение соблюдения требований по защите персональных данных и коммерческой тайны; своевременное перечисление налогов, взносов и иных обязательных платежей.