Заведующий медицинским подразделением

1) определяет плановые цели и задачи подразделения и отдельных специалистов по социальной работе; 2) определяет ресурсы, необходимые для реализации социального обслуживания и социальной поддержки, ответственных исполнителей; 3) определяет объем работы сотрудников подразделения и распределяет задания между ними; 4) координирует деятельность сотрудников подразделения по выполнению поставленных задач; 5) мотивирует сотрудников на выполнение поставленных задач; 6) осуществляет контроль выполнения плановых целей и деятельности специалистов; 7) проводит анализ работы подразделения (группы специалистов); 8) осуществляет мероприятия по повышению квалификации сотрудников подразделения.