Главный экономист

Стратегическое планирование и бюджетирование. Разработка бюджета учреждения с необходимыми обоснованиями и расчётами, участие в формировании планов финансово-хозяйственной деятельности. Контроль исполнения. Мониторинг того, как выполняются плановые задания, и как используются внутрихозяйственные резервы. Экономический анализ. Проведение комплексного анализа всех видов деятельности учреждения: оценка эффективности использования ресурсов, выявление резервов для снижения издержек. Расчёт ключевых показателей. Определение себестоимости медицинских услуг, расчёт материальных, трудовых и финансовых затрат. Работа с ресурсами. Разработка мероприятий, которые помогают эффективнее использовать капитальные вложения, материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Оптимизация. Поиск путей повышения производительности труда, снижения издержек, устранения потерь. Оценка эффективности. Определение экономической эффективности организации труда, внедрения новых технологий, оборудования или методик. Планирование и отчётность. Подготовка необходимой отчётности в установленные сроки, в том числе для вышестоящих органов. Нормативное обеспечение. Участие в формировании и актуализации нормативной базы, которая используется в экономической деятельности. Договорная работа. Оформление материалов для заключения договоров и контроль сроков выполнения договорных обязательств. Участие в планировании. Помощь в рассмотрении производственно-хозяйственных планов, внедрение прогрессивных форм организации труда и управления.