инженер по подготовке производственных процессов

Ключевые направления работы Производственное планирование: Разработка месячных программ и сменно-суточных заданий для участков. Контроль выполнения планов, обеспечение ритмичного выпуска продукции. Подготовка ресурсного обеспечения: Контроль обеспечения производства материалами, комплектующими, инструментом и запасными частями для китайских станков. Своевременная подготовка технической документации (карты раскроя, заявки). Загрузка и учет мощностей: Расчет календарных графиков загрузки оборудования для максимально эффективного использования мощностей. Контроль объемов незавершенного производства. Анализ и оптимизация: Анализ работы для сокращения производственного цикла. Выявление резервов и разработка мер по их использованию (изменение партий, маршрутов обработки). Взаимодействие со смежными подразделениями: Контроль эффективного использования оборудования и поддержание благоприятных условий для выполнения плана. Сбор и обработка данных от всех участков для корректировки планов. ?? Специфика работы с китайским оборудованием Знание номенклатуры и возможностей: Глубокое понимание паспортных и реальных производительностей конкретных линий (форматно-раскроечных, кромкооблицовочных, фрезерных с ЧПУ). Адаптация к особенности техники: Учет необходимости частых переналадок и повышенной потребности в запасных частях для некоторых моделей при составлении планов. Языковая компетенция: Адаптация инструкций к реальным процессам, переписка с дистрибьюторами для оптимизации графика поставок оснастки и документации. ? Примеры KPI (Ключевых показателей эффективности) Процент выполнения производственного плана. Степень соблюдения сроков отгрузки готовой продукции. Коэффициент загрузки оборудования. Длительность производственного цикла. Эффективность использования материалов (процент полезного выхода). Своевременность и полнота обеспечения производства ресурсами.