Финансовый менеджер

Подготовка ежемесячной отчетности об эффективности (рентабельности) бизнес-подразделений; Анализ финансовых показателей (анализ наценки, коммерческих условий, доходов и расходов, текущих активов) и подготовка предложений с целью повышения экономической эффективности бизнес-подразделений; Бюджетное планирование деятельности отдела: подготавливать финансовую оценку бюджетов бизнес-подразделений; предлагать экономически обоснованные целевые параметры доходной и расходной части бюджета. Контроль исполнения бюджета доходов и расходов бизнес-направлений; На регулярной основе проводить разбор ситуации по анализу доходности с фиксацией выводов и действий по улучшению ситуации совместно с руководителями бизнес-подразделений; При необходимости инвестиционный анализ проектов, предлагаемых к внедрению, а также процесс мониторинга внедренных проектов на предмет соответствия запланированным параметрам. Участие в маркетинговом анализе: оценка факта продаж и предоставленных скидок покупателям, анализ эффективности промо-мероприятий.