Начальник управления МТО

Обеспечение потребностей производства поддержание бесперебойной работы компании за счет максимально оперативного и полного выполнения заявок. Руководство отделом снабжения, распределение зон ответственности между сотрудниками, постановка задач, контроль их исполнения Категорийное управление внедрение и развитие категорийного подхода для дорогостоящих групп закупок (сегментация, анализ рынка, выбор стратегий, работа с совокупной стоимостью владения и проверки объемов закупки). Оптимизация закупочных процедур: снижение стоимости закупок, поиск альтернативных поставщиков, согласование лучших цен; Управление запасами оптимизация складских остатков, продажа невостребованных запасов или вовлечение их в производство. Учетная функция обеспечение прозрачного и корректного документооборота по всей цепочке закупок, учет затрат Отчетность и аналитика формирование регулярной управленческой отчетности по закупкам. Автоматизация (перспектива) участие в выборе и внедрении инструментов автоматизации функции МТО переход от ручного управления к системному.