директор

Стратегическое управление. Формирование долгосрочной стратегии развития организации, определение ключевых целей, видение будущего, анализ внешних и внутренних факторов, которые влияют на успех. Оперативное управление. Планирование текущей деятельности, распределение ресурсов, контроль за выполнением планов, координация работы подразделений, решение оперативных задач. Управление ресурсами. Эффективное использование кадровых, финансовых, материальных, информационных ресурсов. Обеспечение законности и соответствия нормам. Контроль за соблюдением законодательства, корпоративных политик, стандартов безопасности, а также взаимодействие с государственными органами. Представление интересов организации. Выстраивание отношений с партнёрами, клиентами, органами власти и др.