Менеджер по персоналу

Разработка кадровой стратегии . Анализ существующего кадрового состава предприятия, прогнозирование будущих потребностей, создание планов по развитию человеческих ресурсов, разработка политики найма и удержания ценных кадров. Оптимизация процессов найма . Совершенствование процедуры отбора кандидатов, внедрение современных методов оценки, разработка системы критериев для объективного отбора, создание базы данных потенциальных кандидатов. Управление компенсациями и льготами . Проведение бенчмаркинга зарплат на рынке, разработка конкурентоспособного соцпакета, создание гибкой системы мотивации, анализ эффективности программ льгот. Развитие корпоративной культуры . Формирование ценностей и традиций компании, организация внутренних коммуникаций, проведение мероприятий по сплочению коллектива, создание комфортной рабочей среды. Управление эффективностью . Разработка системы KPI для разных должностей, организация регулярной оценки результатов, создание программ развития для отстающих, планирование карьерных траекторий. Правовое сопровождение . Контроль соблюдения трудового законодательства, разработка локальных нормативных актов, урегулирование трудовых споров, подготовка к проверкам контролирующих органов. HR-аналитика и отчётность . Сбор и анализ кадровых метрик, подготовка регулярных отчётов для руководства, прогнозирование кадровых рисков, измерение ROI HR-инициатив.