Директор (заведующий) предприятия розничной торговли

Управление продажами: Обеспечение выполнения плановых показателей по объему продаж и прибыльности магазина. Анализ продаж и разработка мероприятий по увеличению эффективности. Контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов. Управление персоналом: Четкое распределение задач между сотрудниками и контроль за их своевременным и качественным выполнением. Обучение новых сотрудников и повышение квалификации действующих. Мотивация персонала на достижение высоких результатов. Создание благоприятной рабочей атмосферы в коллективе. Организация графиков работы и учет рабочего времени. Управление складским хозяйством: Организация перемещения ТМЦ между складами компании. Контроль за проведением инвентаризаций ТМЦ. Обеспечение сохранности ТМЦ на складе магазина. Оптимизация складских запасов. Операционное управление: Контроль за соблюдением правил торговли и санитарных норм. Взаимодействие с поставщиками и другими подразделениями компании. Ведение отчетности. Решение административных и хозяйственных вопросов.