Экономист планово-экономического отдела

Подготовка экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития Учреждения, в том числе: - осуществление контроля хода выполнения планов финансово-хозяйственной деятельности Учреждения и его подразделениям, использование внутрихозяйственных резервов; - ведение учета экономических показателей результатов производственной деятельности Учреждения и ее подразделений, а также учета заключенных договоров; - контроль правильности осуществления расчетных операций; - внесение изменений в справочную информацию, используемую при обработке данных; - сбор, обработка, анализ и систематизация информации, в том числе по статистическим обследованиям и опросам; - разработка эконометрических и финансово-экономических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов; - разработка мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности деятельности, конкурентоспособности, производительности труда, снижению издержек при оказании услуг; - разработка системы финансово-экономических показателей Учреждения; - составление экономических разделов планов Учреждения с учетом стратегического управления. Стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами, в том числе: - формирование экономической постановки задач либо отдельных их этапов; - определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ; - разработка и обоснование финансово-экономических показателей, характеризующих деятельность Учреждения, и методик их расчета; - поиск, анализ и оценка источников информации для проведения экономических расчетов; - проведение оценки эффективности проектов и анализ предложений по их совершенствованию; - прогнозирование динамики основных финансово-экономических показателей деятельности Учреждения; - создание систем управления финансово-экономическими показателями и мониторинга финансово-экономических показателей Учреждения с применением информационных технологий; - разработка стратегий развития и функционирования Учреждения и ее подразделений.