Исполнительный директор

Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации (предприятия), принятие мер по повышению эффективности работы организации (предприятия). Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями организации (предприятия) через подчиненных ему руководителей этих подразделений. Контролирует: - выполнение приказов, распоряжений вышестоящего руководства организации (предприятия); - внедрение и соблюдение утвержденных положений, нормативов, инструкций; - организацию работ всех подразделений по реализации утвержденных планов; - ведение учета выполнения плановых заданий; - проверку выполнения сроков предоставления отчетных и других документов. Организация административно-хозяйственной деятельности на основе использования прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления организацией (предприятием). Разработка стратегии развития организации (предприятия). Контроль над планированием потребностей организации (предприятия) в ресурсах и инструментах. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. Контроль за составлением бюджета для всей организации (предприятия). Участие в проведении регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации (предприятия). Информирование о результатах анализа вышестоящего руководства. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала организации (предприятия).