Старший мастер по ремонту оборудования 2 группы

Цель должности, должностные обязанности: - Старший мастер осуществляет руководство участком по ремонту вспомогательного оборудования для обеспечения условий его надежной, экономичной и безопасной работы в соответствии с ПТЭ, ТБ, ППБ, действующими инструкциями, и НТД; - Соблюдать трудовую и финансовую дисциплину, требования по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии; - Соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка и требовать этого от подчиненного персонала; - Организует оперативное управление, обеспечивает выполнение ремонта, техническое обслуживание, наладку, испытания и другие виды работ по поддержанию в эксплуатационной готовности закрепленного за группами оборудования; - Обеспечивает своевременное составление и представление в соответствующие подразделения заявок на оборудование, материалы, инструмент, запчасти, транспорт, защитные средства и другие материальные ресурсы, необходимые для проведения запланированных объемов работ; контролирует реализацию заявок, правильное использование, хранение и списание материальных ценностей. - Организует разработку и пересмотр должностных и производственных инструкций и других нормативных документов для подчиненного персонала, обеспечивает комплектование рабочих мест журналами, утвержденными инструкциями, технологическими схемами, плакатами, предупредительными надписями, средствами индивидуальной защиты; - Обеспечивает соблюдение подчиненным персоналом требований правил, норм, инструкций по технической эксплуатации, охране труда, пожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины; - Обеспечивать организацию, своевременное и качественное проведение всех видов обучения, инструктажа и тренировок работников участка, а также проверку знаний Правил и инструкций по охране труда. - - - Участвовать в комиссии по проверке знаний персонала участка, проводить инструктажи вновь принятым (переведенным) работникам с записью в журнал инструктажей; - Осуществлять обходы рабочих мест, согласно графика, обращая внимание на соблюдение персоналом требований ПТЭ, ПТБ, ППБ, ПРТН и инструкций, поддержания чистоты на рабочих местах, закрепленном оборудовании и территории; - Обеспечение повышения эффективности производства по методике 5 S главной целью, которой является: чистота, не загромождённое и хорошо организованное рабочее место, создание ясной, понятно организованной рабочей среды - Обеспечивает своевременность прохождения подчиненным персоналом проверки знаний, медицинских осмотров, обучения в специализированных организациях в соответствии с утвержденными планами и графиками;