Финансовый директор

Ваши ключевые задачи: Стратегическое финансовое партнерство: Анализ финансовой модели компании и поиск точек роста прибыли. Вы не просто фиксируете факт, вы предлагаете решения: Как нам заработать больше на этом проекте?, Где мы теряем маржу?, Как оптимизировать налоги легально?; Участие в стратегических сессиях с собственником. Перевод бизнес-идей на язык цифр (NPV, ROI, срок окупаемости). Управление рентабельностью проектов: Глубокий анализ экономики каждого договора еще на стадии тендера. Ваша задача защитить маржу компании до подписания контракта; Постпроектный анализ: выявление реальных причин отклонений план/факт и внедрение корректирующих мер для будущих объектов. Оптимизация денежных потоков и оборотного капитала: Управление дебиторской задолженностью (работа с КС-2/КС-3): сокращение цикла получения денег от заказчиков; Оптимизация кредиторской задолженности: использование факторинга и банковских инструментов для высвобождения cash flow. Построение прозрачной системы управленческого учета: Внедрение отчетности, которая показывает реальную картину бизнеса в разрезе проектов, направлений (ОВ, ВК) и центров ответственности; Автоматизация сбора данных (1С, BI-дашборды), чтобы собственник видел ключевые метрики в режиме реального времени, а не в конце месяца. Бюджетирование и контроль затрат: Внедрение культуры финансовой дисциплины во всех подразделениях. Обучение руководителей нефинансового профиля основам бюджетирования; Жесткий контроль исполнения бюджета и инициация действий при отклонениях.