Начальник отдела реализации проекта

Контроль организации подготовительных работ по строительству объекта капитального строительства. Организация и контроль осуществления строительного контроля за проведением строительно-монтажных работ на этапе реализации проекта на соответствие объема и качества выполняемых работ проектной документации. Планирование и контроль мероприятий по различным видам контроля выполнения строительно-монтажных работ при строительстве. Определение форм и методов контроля в зависимости от объекта контроля. Проведение мероприятий по контролю за устранением недостатков (нарушений), выявленных в рамках строительного контроля; Организация подготовки и контроля периодической отчетности о ходе строительства и выполнении графиков производства работ. Контроль сроков (графиков) реализации проекта. Контроль отклонения от сроков реализации проекта, разработка мероприятий по решению сокращения и оптимизации сроков и бюджета строительства. Приемка выполненных работ и подписание первичных учетных документов об объеме и стоимости выполненных работ. Контроль выполнения графика финансирования работ по реализации проекта. Контроль ненадлежащего выполнения договорных обязательств подрядчика, связанных со строительством объектов капитального строительства. Принятие решения о предъявлении претензий или экономических санкций к производителям строительно-монтажных работ за ненадлежащее выполнение обязательств, связанных со строительством.