Ведущий специалист

Обязанности: Осуществление контроля финансовых показателей (рентабельность перевозок, выполнение плана по валовой прибыли, выполнение плана по прибыли). Планирование и управление расходованием бюджета УВР ПАО "Татнефть" в рамках группы транспортного сопровождения УВР ПАО "Татнефть" (далее группа). Проведение анализа расходования средств бюджета УВР ПАО "Татнефть" в области сбора шин и резинотехнических изделий. Оценка и анализ выявленных отклонений бюджета. Разработка мероприятий по недопущению отклонений бюджета от плановых показателей. Осуществление контроля исполнения утвержденных планов и решений УВР ПАО "Татнефть". Разработка целей и задач Компании в операционном направлении логистической деятельности. Организация процесса доставки грузов с минимальными издержками, в оговоренные сроки и в требуемом количестве. Мониторинг возможностей для получения от контрагентов и партнеров скидок и льгот. Проведение экономических расчетов по логистическим операциям, их обоснование и защита перед руководством УВР ПАО "Татнефть". Организация подачи заявок на предоставление транспорта. Осуществление контроля за своевременным и правильным выполнением транспортных услуг перевозчиком. Проведение анализа соответствия предъявляемых транспортной компанией (перевозчиком) сумм к оплате с согласованной ставкой и качеством полученной услуги. Организация своевременности оплаты услуг перевозчиков предприятием. Участие в расчете стоимости перевозок. Проведение анализа рынка транспортных услуг. Разработка предложений по улучшению транспортного обеспечения УВР ПАО "Татнефть". Обеспечение контроля за рациональным использованием транспортных средств. Разработка и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности складов, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин, механизмов и транспортных средств. Формирование (экспертиза) лимитов на включение в бюджет движения платежных средств (текущий, квартальный, годовой) по направлению деятельности. Контроль использования лимитов. Проведение анализа результативности и эффективности собственных процессов, формирование предложений по постоянному совершенствованию и сокращению потерь.