Директор департамента подготовки производства

Планирование, организация и контроль сроков разработки организационно-методической документации: Проекты производства работ, Операционные технологические карты, Специальные рабочие инструкции на проведение работ по очистке полости, испытанию на прочность, проверке на герметичность, азотированию и осушки полости трубопроводов и оборудования, Проектов производства работ с подъемными сооружениями, Мероприятий по работе в охранной зоне действующих коммуникаций; Планирование, организация и контроль сроков экспертизы рабочей документации (реализуемость технических решений, соответствие графической части ведомостям работ, сметам, спецификациям, соответствие смежных разделов друг другу в части отсутствия пространственных коллизий, формирование предложений по оптимизации технических решений); Планирование, организация и контроль сроков загрузки потребности для комплектации объектов строительства в ЕСЦУЗ; Формирование предзакупочной документации для выбора субподрядчика на оказание услуг, осуществления СМР техническое задание, разделительная ведомость объёмов работ, разделительная ведомость поставки МТР; Организация и контроль предпроектной проработки готовности к началу строительно- монтажных работ (до организации пилотного выхода); Ежемесячная сверка актуальности полученной проектной, рабочей, сметной документации, комплектация объектов строительства актуальной документацией, информирование заинтересованных служб и отделов о получении изменений и дополнений к документации; Организация и контроль сроков формирования изометрических схем и базы данных для интеграции с Weldbook для дальнейшей передачи в ПТО для оформления исполнительной документации; Планирование, организация и контроль сроков подготовки паспортов проекта (на линейных объектах) с пикетными выборками основной информации с листов рабочей документации; Разработка технической документации на обустройство ВЗИС, формирование ВР, потребности в МТР, получение необходимых технических условий на присоединение к сетям энерго и водоснабжения; Определение причин роста НПВ (непроизводительного времени) и организация работы по его снижению, обеспечение ритмичности и поточности выполнения работ.