Руководитель направления

Разработка организационной структуры Общества; Внедрение стандартов организационного дизайна Общества и иных структурных бизнес-единиц, находящихся в системе; Обеспечение эффективного управления организационными изменениями; Анализ материалов к организационным изменениям; Формирование расчетов к организационным изменениям; Проведение коммуникаций с руководителями по вопросам изменения организационных структур, формирования планового фонда оплаты труда; Участие в построении единого процесса изменений организационных структур группы активов Общества; Разработка регламентов, стандартов в области управления персоналом; Контроль расхода бюджета ФОТ; Контроль дублей функций и формирование структур в ОЦО; Мониторинг функциональных взаимосвязей (взаимодействия) между структурными подразделениями проведение системного анализа процессов и методов управления; Построение модели функций подразделений, оптимизация распределения функционального наполнения между организационными единицами; Разработка модели драйверов численности подразделений, нормирование и планирование целевой численности персонала структурных подразделений; Участие в проектах по оптимизации структуры, функций и численности персонала подразделений Общества; Организация разработки и актуализации внутренних организационно-распорядительных документов.