Руководитель отдела

Руководство отделом (5-8 сотрудников) Разработка, внедрение и поддержание единой концепции и методологии, единой учетной политики оперативного финансово-управленческого учета в компании, регламентирующих документов (инструкций, положений, распоряжений). Участие, организация и контроль предпроектных исследований бизнес-процессов в компании, связанных с производственными операциями и иными фактами хозяйственной деятельности, и их отражением в оперативном финансово-управленческом учете. Систематизация и структурирование хозяйственных операций, оптимизация учетных бизнес-процессов и процедур (участие, организация и контроль). Методы и схемы реализации оперативного финансово-управленческого учета (разработка/организация/согласование/контроль/ внедрение). Описание, согласование, контроль, тестирование и внедрение в промышленную эксплуатацию концептуальных требований по различным бизнес-процессам, учетным процессам, интеграционным процессам для реализации в корпоративных информационных системах компании. Сопровождение оперативного финансово-управленческого учета, в том числе оказание методологической помощи. Разработка, внедрение, поддержание в актуальном состоянии внутреннего и внешнего электронного документооборота. Мониторинг, оценка необходимости изменений в корпоративной информационной системе и процессах компании изменений в законодательстве и изменений внешних и внутренних факторов (например, условий договоров). Участие в проекте по замещению корпоративной информационной системы.