Начальник управления организации строительства и строительного контроля

Руководить подчиненными структурными подразделениями Управления организации строительства и строительного контроля. Организовать работу персонала подчиненных структурных подразделений. Составлять планы деятельности сотрудников подчиненных структурных подразделений Предприятия в соответствии с указаниями непосредственного руководителя, а также стратегическими целями Предприятия. Определять задачи персонала подчиненного структурного подразделения, зоны ответственности подчиненных и подотчетных сотрудников исходя из целей и стратегии Предприятия; определять ресурсы для выполнения поставленных задач. Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные корректировки в планы и задачи. Обеспечивать выполнение показателей эффективности работы подчиненных структурных подразделений. Организовать процесс по непрерывному контролю за реализацией Контрактов (Договоров) по капитальному ремонту систем водоснабжения и водоотведения объектов Предприятия. Представлять интересы Предприятия при взаимодействии с контролирующими и надзорными органами. Производить анализ текущей деятельности подчиненного структурного подразделения и внедрять процедуры по его оптимизации. Предлагать для утверждения руководству организационную структуру, цели, задачи, функции подчиненного персонала структурного подразделения. Планировать потребность в персонале подчиненного структурного подразделения. Принимать участие в разработке предложений и программ по формированию систем оценки и развития сотрудников подчиненных структурных подразделений. Принимать участие в проведении аттестации работников, принимать участие в анализе результатов аттестации. Контролировать статьи расходов на подчиненные структурные подразделения. Формировать бюджет подчиненных структурных подразделений на следующий год.