Менеджер проекта

Организация SDLC при старте проекта с нуля. Улучшение SDLC c применением best practice, внедрением недостающих практик Участие в пресейлах: анализ требований, участие в разработке архитектуры совместно с архитектором, подготовка WBS, оценка трудоемкости, создание плана работ и ресурсного плана Управление проектом: технический контроль, управление скоупом, сроками, качеством, рисками, ожиданиями заказчика, помошь команде в любых вопросах Построение команды: участие в собеседованиях, организация эффективного взаимодействия, управление конфликтами Помошь команде в решении любых проблем, при необходимости выполять глубокий контроль (погружаться в задачи разработчиков, аналитиков, проверять качество кода и документации, включаться в цепочки коммуникации)