Аналитик 2 категории управления руководителей проектов

Формирование укрупненных и детальных сетевых графиков реализации судостроительных проектов; Работа в корпоративной информационной системе и ms project; Анализ и мониторинг продвижения реализации закрепленного проекта, формирование отчетов; Прямое взаимодействие с руководителем проекта и всеми подразделениями завода (производство, финансово-экономическая служба, управление информационных технологий, техническое управление), участниками рабочей группы проекта; Участие в совещаниях рабочей группы; Решение задач по мультипроектному планированию. Формирование стапельного расписания; Разработка визуальных материалов (презентаций, схем, отчетов) для представления статусов по проекту.