Руководитель группы обслуживания и поддержки инфраструктуры

Управление командой (8 чел.): Ежедневное планирование задач на объектах. Распределение персонала по компетенциям, контроль соблюдения ТБ. Контроль ресурсов: Транспорт (2 ед.): страховка, ТО, комплектность. Инструмент и спецодежда: учет, обслуживание, закупка (электро/ручной/измерительный). Документация: Отчеты по проектам, акты выполненных работ, журналы инструктажей. Управление бюджетом (расходы на материалы, ГСМ, ремонт). Табелирование Планы работ на период (неделя/месяц/квартал/год) Развитие команды: Обучение, аттестация, составление индивидуальных планов развития. Планирование отпусков без срыва сроков проектов. Взаимодействие: С заказчиками (согласование ТЗ, приемка работ), с подрядчиками и снабженцами.