заведующий отделением (материально-технического снабжения)

Определение и постановка целей и задач, связанных с производством товарной продукции и её эксплуатационным обеспечением.Организация, планирование и координация деятельности подразделения, направленной на получение наибольших производственных результатов при наименьших затратах.Организация и планирование оперативной производственной деятельности, обеспечение своевременного выполнения производственных заданий.Контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением удельных расходов.Анализ и оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности, контроль качества производимой товарной продукции.Обеспечение правильного и своевременного представления отчётности о производственной деятельности, организация учёта производимой продукции.Разработка и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов.Организация работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации.Контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности подразделения.