Начальник по развитию инфраструктуры

Разработка и реализация стратегии развития инфраструктуры . Координация и управление проектами по развитию инфраструктуры . Ответственность за бюджетирование и финансовые аспекты инфраструктуры . Принятие управленческих решений . Начальник управления должен оперативно принимать взвешенные решения на своём уровне ответственности, учитывая возможные последствия. Постановка задач и организация работы подчинённых . Включает в себя распределение нагрузки среди сотрудников с учётом их способностей, опыта и квалификации, а также координацию их деятельности.