Управляющий дополнительным офисом

Обеспечение выполнения плановых показателей; Выполнение личных KPI и бизнес-показателей офиса по розничному и малому бизнесу; Привлечение зарплатных проектов, юридических лиц сегмента МБ на обслуживание, в т.ч на кредитование; Контроль текущих результатов продаж сотрудников отделения; Организация деятельности отделения; Управление персоналом (постановка целей, оперативное руководство, оценка результатов работы, мотивация персонала).