Начальник организационно-технического отдела

Организация рабочих процессов: Разработка и внедрение оптимальных методов и подходов к организации труда на предприятии. Анализ текущих производственных процессов и выявление возможностей для их улучшения. Оптимизация трудовых ресурсов, распределение обязанностей и установление норм выработки. Техническое обеспечение: Обеспечение подразделений необходимым оборудованием и материалами. Планирование закупок технологического оборудования и его модернизация. Контроль за техническим состоянием оборудования и организация его обслуживания и ремонта. Инновационные технологии: Исследование и внедрение новых технологий и методик, направленных на повышение эффективности производства. Оценка экономической целесообразности внедрения новых технологий. Организация тренингов и обучения персонала для освоения новых технологий. Документационное обеспечение: Разработка и обновление нормативных документов, инструкций и регламентов, касающихся организации труда и технического обеспечения. Ведение учетной и отчетной документации по деятельности отдела. Координация и взаимодействие: Координация работы своего отдела с другими подразделениями предприятия. Взаимодействие с поставщиками оборудования и услуг. Установление и поддержание деловых контактов с внешними организациями. Управление персоналом: Набор, обучение и развитие персонала отдела. Управление и мотивация сотрудников, создание благоприятного рабочего климата. Решение кадровых вопросов, связанных с повышением квалификации, перемещением и увольнением работников. Бюджетирование и контроль затрат: Составление бюджета отдела и контроль за его исполнением. Оптимизация затрат на техническое обеспечение и организацию труда.