Менеджер по персоналу

- методологическое сопровождение и экспертиза проектов локальных нормативных актов, коммуникационных материалов и других документов по оплате труда, компенсациям, льготам, социальной политике, управлению эффективностью деятельности; - реализация функциональных проектов по направлению оплата труда и управление эффективностью деятельности; - методологическая поддержка в формировании бюджетов расходов на персонал организаций контура управления АО "Росатом Наука"; - контроль исполнения бюджетов, план-факторный анализ отклонений; - подготовка отчетности по исполнению бюджетов расходов на персонал; - методическая поддержка в формировании, контроль исполнения квартальной кадровой отчетсности и годовой кадровой отчетности организаций контура АО "Росатом Наука" в соответствии с требованиями и сроками, установленными ЛНА Госкорпорации "Росатом"; - формирование и предоставление в срок иных отчетов, материалов в соответствии с запросами руководства АО "Росатом Наука", Госкорпорации "Росатом", других компетентных органов, организаций; - регрейдинг; - формирование предложений по компенсационным пакетам (и их изменениям) в случае создания новых должностей, реструктуризации, переводов (по запросу/ согласованной инициативе непосредственных вышестоящих руководителей по функции); - проведение анализа состояния рынка труда ( с учетом данных обзоров) и уровня конкурентоспособности оплаты труда в Обществе; - разработка и актуализация ресурсного плана привлечения специалистов в научные организации отрасли для обеспечения достижения целевых параметов программ и проектов НИОКР в зависимости от текущих параметров организации, реализуемых и планируемых к реализации программ и проектов НИОКР, ожидаемых темпов закрытия вакасний, текучести и других параметров; - взаимодействие с отраслевыми научными институтами в части координации разработки и актуализации ресурсного плана предприятия: техническая и методологическая поддержка, согласование итоговых моделей и планов. Сбор, анализ, консолидация информации, обсуждение исходных данных, анализ полученных результатов; - оформление презентационных материалов по направлению деятельности; - методологическая поддержка, контроль разработки и коррекция программ финансового оздоровления организаций (в части, касающейся управления персоналом). Организация мониторинга и контроля исполнения данных программ.