Финансовый менеджер

1. Предоставление финансовых отчетов и интерпретация финансовой информации для руководства штаб-квартиры, а также рекомендации по дальнейшим действиям; 2. Консультирование по стратегиям, которые должно применять бизнес-подразделение; 3. Анализ затрат, ценообразования, переменных показателей, результатов продаж и фактических показателей компании по сравнению с бизнес-планами; 4. Разработка финансовых тенденций и прогнозов для бизнес-подразделения; 5. Управление процессом составления годового бюджета компании, его утверждение и последующий ежемесячный анализ его выполнения; 6. Взаимодействие с банками по вопросам рассчетно-кассового обслуживания и прочих финансовых инструментов (факторинг, хеджирование); 7. Контроль подачи налоговых деклараций и предоставления квартальной и годовой отчетности; 8. Проведение внутреннего аудита с целью выявления потребностей в налаживании рабочего процесса в финансовом отделе.