Старший специалист по организационному развитию

Реализация проектов по организационному дизайну и повышению организационной эффективности: Проведение организационной, процессной, функциональной диагностики текущего состояния; Выполнение процессного и функционального анализа;описание текущего состояния и поиск решений по повышению организационной эффективности, операционное и организационное моделирование, расчет потенциального эффекта; Подготовка презентационных материалов по результатам функциональной диагностики, анализа и предложениям организационных изменений; Внедрение разработанных и согласованных в установленном порядке организационных структур. Проведение анализа, разработки и оценки предложений о внесении изменений в организационные структуры в соответствии с текущими и стратегическими целями.