торговый представитель

1.1. Посещать клиентов предприятия и их торговые точки, согласно ранее утвержденному плану не менее половины своей активной клиентской базы в день и посещать каждого клиента не менее 3 (трех) раз в неделю; 1.2. Консультировать клиентов по вопросам потребительских характеристик товаров, которые способствуют удовлетворению потребностей конечных покупателей; 1.3. Следить за выкладкой максимально полного ассортимента продукции в соответствии со стандартами мерчандайзинга, за размещением и обновлением рекламных материалов и оборудования; 1.4. Своевременно доводить до сведения клиентов предприятия изменения в ценовой, торговой и финансовой политике предприятия; 1.5. Контролировать обеспечение клиентов предприятия всей необходимой сопроводительной документацией; 1.6. Принимать и оперативно находить пути решения претензий клиентов предприятия, связанных с процессом доставки продукции, наличия сопроводительной документации, соответствия качественных и количественных показателей заказанной продукции; 1.7. Осуществлять контроль над процессом полного и своевременного осуществления платежей за отгруженную продукцию; 1.8. Принимать денежные средства у клиентов за проданную продукцию по утвержденному, приказом предприятия, реестру сдачи денежных средств, обеспечить их своевременную и полную сдачу в кассу Работодателя, нести полную материальную ответственность за их сохранность до передачи в кассу Работодателя 1.9. Предотвращать возможность появления просроченной дебиторской задолженности у клиентов предприятия; 1.10. Ежедневно отчитываться о проделанной работе супервайзеру; 1.11. Постоянно оптимизировать маршрут посещений клиентов предприятия и оперативно корректировать его совместно с супервайзером; 1.12. Вести постоянный поиск новых клиентов и заключать с ними договоры поставки на закрепленном секторе (территории); 1.13. Поддерживать оптимальную величину активной клиентской базы на закрепленном секторе; 1.14. Проводить мониторинги цен, представленности продукции клиентов заказчиков предприятия и активности конкурентов предприятия в торговых точках закрепленного сектора. 1.15. Оперативно обеспечивать руководство предприятия всей необходимой информацией о состоянии дел на закрепленном секторе; 1.16. Ежеквартально предоставлять супервайзеру отчет о состоянии клиентской базы на закрепленном секторе с указанием расположения, полного юридического и фактического названия, присутствующих конкурентов, полочного пространства, форм оплаты;