Управляющий фитнес-клубом

Анализ, планирование, организация работы сотрудников, контроль индивидуальных показателей по продажам Обеспечение выполнения плана продаж и показателей роста прибыли Управление отделом продаж, организация продуктивной работы. Общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба; Организация работы персонала спортивного клуба; Решение всех вопросов, связанных с предоставлением посетителям клуба услуг; Организация рекламы спортивного клуба с целью привлечения клиентов; Решение всех вопросов деятельности спортивного клуба в пределах предоставленных прав по расходованию финансовых и материальных ресурсов; Обеспечение оснащения спортивного клуба инженерным оборудованием, инвентарем, материалами и осуществление контроля за их использованием; При необходимости организация ремонта помещений и оборудования клуба; Осуществление контроля за строгим соблюдением персоналом клуба техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности; Принятие решения по представлениям о наложении административных взысканий, применении мер поощрения к персоналу клуба; Определение условий и заключение договоров, связанных с деятельностью клуба, организация контроля за их выполнением; Руководство всеми видами деятельности клуба; Организация работы административного состава клуба. Принимать непосредственное участие в разрешении спорных ситуаций, связанных с предоставлением услуг клиентам спортивного клуба