менеджер по коммерческим проектам

Определение целей и концепции проекта. Чётко формулирует, чего нужно достичь, какие бизнес-задачи решает проект, согласовывает ожидания с заказчиком и руководством. Планирование. Разрабатывает детальный план: декомпозирует задачи, выстраивает последовательность этапов, оценивает сроки, ресурсы и бюджет. moedelo.orgwork.chron.com Работа с командой и коммуникация. Подбирает исполнителей, распределяет роли, ставит задачи, координирует взаимодействие между участниками. Выступает связующим звеном между проектом и заказчиком, собирает обратную связь. Управление бюджетом. Формирует смету, контролирует фактические расходы, анализирует отклонения и при необходимости корректирует план. Управление рисками. Идентифицирует потенциальные угрозы (изменение требований, задержки поставок), оценивает их и разрабатывает планы реагирования. Контроль хода работ. Отслеживает выполнение задач по срокам, качеству и другим KPI. При отклонениях анализирует причину и принимает меры (перераспределение ресурсов, сдвиг сроков). Документирование. Ведёт проектную документацию: технические задания, планы, отчёты (промежуточные и итоговые), фиксирует договорённости. moedel Взаимодействие с другими отделами. Тесно работает с маркетингом, продажами, бухгалтерией, юристами для синхронизации усил