Заведующий отделением в медицинской организации

Организация работы возглавляемого структурного подразделения, руководство его деятельностью. Совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности медицинского пункта, расстановка кадров на рабочих местах и их использование в соответствии с квалификацией, формирование нормативной и методической базы, в том числе локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность вверенного структурного подразделения. Планирование и контроль состояния ресурсного обеспечения, показателей деятельности возглавляемого структурного подразделения. Организация документооборота в возглавляемом структурном подразделении. Организация непрерывного совершенствования профессиональных знаний и навыков в течение трудовой жизни, а также постоянного повышения профессионального уровня и расширения квалификации медицинских работников структурного подразделения (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Контроль за работой персонала медицинского пункта, качеством оказываемой медицинской помощи, за соблюдением стандартов медицинской помощи при выполнении медицинским персоналом перечня работ и услуг. Разработка проектов локальных актов, касающихся деятельности возглавляемого структурного подразделения. Контроль состояния ресурсного обеспечения деятельности возглавляемого структурного подразделения. Обеспечение соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий и оборудования в структурном подразделении. Контроль выполнения работниками структурного подразделения должностных обязанностей, правил внутреннего трудового распорядка, санитарно-эпидемиологического режима, требований охраны труда и пожарной безопасности. Организация и проведение внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении, управление системой внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении Разработка документационного сопровождения системы внутреннего контроля качества в структурном подразделении. Координация деятельности медицинского пункта с другими структурными подразделениями учреждения.