Директор по производству

определение, разработка производственной стратегии и контроль ее реализации; управление процессами всех этапов производства: контроль соблюдения производственного плана, графика выпуска продукции, качества продукции; разработка мер по оптимизации издержек и повышения рентабельности производства; организация технического обслуживания оборудования и обеспечение его бесперебойной работы; анализ рисков и показателей эффективности (KPI); внедрение новых технологий и автоматизация процесса; внедрение систем бережливого производства (Lean, Kaizen, 5s); управление персоналом производственного блока, создание эффективной команды.