Заместитель генерального директора

Создание эффективной и экономичной инфраструктуры. Разработка ИТ-продукта для реализации проекта грузового такси, агрегатора. Определение направлений для дальнейшего развития компании. Выведение компании из отрицательного баланса. Развитие направления по транспортировке автомобилей с использованием собственных автовозов, контейнеров и вагонов-автомобилевозов. Повышение маржинальности проекта. Увеличение доли клиентов на Дальнем Востоке. Открытие филиалов в Москве и Санкт-Петербурге. Ежемесячная финансовая отчетность. Развитие железнодорожного направления, перевозка контейнеров как поездными сервисами, так и повагонными (возможно приобретение собственного подвижного состава не ранее 2027 года). Развитие направления сборных грузов. Развитие грузопассажирских перевозок.