Руководитель проекта

Рассматриваются кандидаты только с аналогичным опытом работы в такелажных компаниях! Предпроектная стадия: анализ ТЗ, участие в осмотрах объектов, риск-оценка, формирование календарного плана, бюджета, ресурсной модели, ППР/ППРк, вход в контракт (переговоры по срокам, допускам, ограничениям). Планирование: детальный график работ (MS Project), график мобилизации персонала и техники, план закупок, график субподрядов, план качества, план ПБ и ОТ, разрешительная документация. Организация: запуск проекта, инструктажи, допуски, обеспечение материалов/оснастки/механизмов, координация такелажных операций, монтажных/демонтажных работ, ПНР, контроль ИТР и подрядчиков. Контроль: ежедневный контроль выполнения графика, качества, техники безопасности, простоев, отклонений; учет выполненных объемов, фотодокументация, исполнительная документация. Финансы: управление бюджетом, подтверждение затрат, контроль маржинальности, инициирование дополнительных соглашений (изменения объемов/условий), управление претензиями. Коммуникации: ведение протоколов совещаний, отчеты заказчику и руководству, координация с ПТО, снабжением, логистикой, механизацией, службой ОТ/ПБ, взаимодействие с технадзором, Ростехнадзором, АО/ТИС/Энергонадзор (при необходимости). Качество и безопасность: соблюдение СНиП, СП, ГОСТ, ПУЭ, ПТЭЭП, отраслевых регламентов; организация входного контроля, НТО, НК; расследование инцидентов, внедрение корректирующих действий. Завершение: пусконаладка, ПНР-программы, комплексное опробование, сдача КС-2/КС-3, исполнительная документация, устранение замечаний, демобилизация, постпроектный разбор. Оптимизация: предложения по снижению простоев, улучшению логистики такелажных схем, повышению производительности, типизация ППР, стандартизация шаблонов.