Руководитель коммерческой службы

Развитие продаж (клиенты, условия, сервис, цена в настоящее время и в перспективе); Продвижение (комплекс мероприятий, направленный на увеличение уровня знания услуг организации, преимуществ услуг); Оптимизация внутренних и внешних бизнес-процессов, стандартов продаж услуг больницы и обслуживания пациентов; Формирование ценовой и ассортиментной политики; Аналитика и прогнозирование (обобщение коммерческой и рыночной информации для прогнозирования продаж услуг, выполнение плановых показателей по объему продаж услуг, ассортименту, поступлению денежных средств, рыночные тенденции, ожидания потребителей); Построение партнерских отношений; Формирование позитивного имиджа бренда больницы, продвижение услуг организации во внешнем контуре; Планирование бюджета по вверенным направлениям и контроль его исполнения; Формирование команды, постановка целей, контроль результатов, оценка эффективности работы сотрудников следующих отделов: контакт-центр, отдел организации платных услуг, отдела маркетинга.