Начальник отдела основных материалов

1. Управление 4 подпроцессами: 1) Номинация и выбор поставщиков на новый проект. 2) Подготовка производства поставщика. 3) Верификация альтернативных материалов. 4) Управление поставщиками в серийной жизни (бальная оценка, развитие, пересмотры цен/договорных отношений). 2. Управление командой отдела: 1) постановка задач, контроль исполнения, развитие сотрудников (10 сотрудников). 2) Организация эффективного взаимодействия со смежными функциями: финансы; качество (по вопросам брака и рекламаций), производством, логистикой, финансами. 3) Выявление и предупреждение рисков срыва КPI по управляемым подпроцессам. 4) Анализ эффективности и результативности подпроцессов. 5) Разработка и контроль реализации внутренних(экономия затрат на ФОТ) и внешних(экономия от управления закупаемых материалов) мероприятий по повышению эффективности. 6) Активное участие в разработке и реализации стратегии Управления закупками. 7) Ведение договорной работы: заключение, пролонгация, изменение договоров.