Начальник конструкторско-технологического центра (Главный конструктор)

оперативное управление конструкторско-технологическим центром: - организация и выполнение НИОКР; - управление жизненным циклом проектов (содержание, ресурсы, сроки); - составление ИСР, матриц ответственности и орг. структуры проекта; - ведение отчетной документации, статус отчеты, анализ результатов; - контроль затрат и трудоемкости ведения работ, - контроль составления смет проектов; - сопровождение серийного производства;- организация внесения изменений в конструкторскую и технологическую документацию;- подбор производственного оборудования, подготовка технико-экономических обоснований;- организация и участие в проведении испытаний;- разработка и доработка стендов и оснастки;- работа с нормативной документацией ГОСТ, ОСТ;- авторский контроль за изделиями и оснасткой на производстве- организация разработки технологических процессов на изготовление серийных изделий.