Главный менеджер по СМК

Обеспечение эффективности функционирования СМК. Разработка процессов (опрос ответственных, определение взаимодействия между процессами, текстовое и графическое описание процессов), написание стандартов, процедур, инструкций, форм, чек-листов и шаблонов. Внедрение новых инструментов в текущую СМК. Проведение аудитов СМК. Подготовка к сертификационным и надзорным аудитам СМК. Анализ текущих процессов и СМК, и подготовка отчетов, статистики об их функционировании. Обучение сотрудников предприятия инструментам качества и СМК. Организация фокус групп по внедрению инструментов качества СМК