Главный конструктор

Организация работы службы главного конструктора (отдел главного конструктора (бюро оборудования для систем вентиляции и кондиционирования воздуха, бюро энергетического оборудования и тягодутьевых машин, бюро инженерных расчетов), отдел технической документации): планирование загрузки, расстановка приоритетов между проектами, обеспечение ритмичности выпуска документации. Распределение задач: декомпозиция крупных задач (ОКР, разработка изделия) на конкретные задания для исполнителей с учетом их компетенций и загрузки. Контроль и мотивация: контроль соблюдения сроков, качества выпускаемой документации (ЕСКД), мотивация команды на достижение результатов. Методология: внедрение и контроль соблюдения стандартов, оптимизация процессов взаимодействия между отделами (конструкторы - технологи - производство). Развитие персонала: адаптация новых сотрудников, наставничество, повышение квалификации команды. Взаимодействие: обеспечение конструкторского сопровождения производства на всех этапах жизненного цикла изделия. Определение технической политики службы главного конструктора, принятие ключевых конструктивных решений. Обеспечение разработки, проверка и утверждение конструкторской документации (КД) в строгом соответствии с требованиями Единой системы конструкторской документации (ЕСКД), ГОСТов и отраслевых нормативов. Внедрение передовых методов проектирования, поиск решений для снижения себестоимости продукции, повышения технологичности изделий.