Менеджер департамента продаж

Установление чётких целей и ключевых показателей эффективности (KPI) для салонов, контроль их достижения и анализ результатов; Контроль выполнения обязательств по заключенным договорам, отслеживание оплаты; Проведение регулярного анализа продаж салонов, для выявления успешных и неэффективных стратегий, подготовка отчётов о результатах работы салонов и предложений по улучшению; Построение долгосрочных отношений с ключевыми клиентами, участие в переговорах на высоком уровне, помощь в сложных ситуациях; Сотрудничество с другими отделами компании (маркетинг, логистика, финансовый отдел) для обеспечения эффективной работы и выполнения заказов.