Менеджер

- планирование процесса закупок: анализ потребностей предприятия, определение необходимых товаров и услуг, разработка стратегии закупок и составление плана закупок; - поиск и выбор поставщиков: изучение рынка, сравнение предложений различных поставщиков и выбор наиболее выгодного предложения с точки зрения цены, качества и сроков поставки; - проведение тендеров и переговоров: разработка технических заданий, оценка предложений поставщиков и принятие решения о выборе поставщика; - управление складскими запасами: контроль наличия товара (уровня складских запасов) по своим товарным группам на складе, в сети магазинов и супермаркетов в оптимальном количестве и ассортименте; их пополнение в соответствии с потребностями предприятия; - контроль качества поставок: решение вопросов, связанных с несоответствием товаров или услуг заявленным требованиям; - оптимизация затрат: анализ затрат на закупки и разработка мер по их оптимизации; - определение перспективного и бесперспективного товара: определение видов товаров, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности; - достижение плановых показателей по обороту своих товарных групп; - консультирование продавцов, а при необходимости покупателей по своей товарной группе; - определение требования к материальным ресурсам, соответствие их качества стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам; - контроль соблюдения правил хранения товарно-материальных ценностей на складах, подготовку готовых изделий к отправке потребителям; - обеспечение доходности установленных нормами компании площадей и мест реализации товара (полочное пространство, дополнительные места, полочные выкладки и т.п.); - составление, презентация и согласование маркетинговых активностей и мероприятий продвижения товаров и услуг;