Управляющий фитнес-клубом

Управление командой клуба: подбор, обучение, мотивация сотрудников, контроль качества их работы.Разработка и реализация стратегии развития клуба, включая увеличение клиентской базы и доходности.Создание бизнес-планов, бюджетирование, анализ финансовых показателей и операционной эффективности.Организация маркетинговых мероприятий (акции, партнёрские программы, SMM-продвижение, события для клиентов).Оптимизация бизнес-процессов: от работы с клиентами до логистики и отчетности.Формирование уникального конкурентного преимущества клуба (программы лояльности, инновационные услуги, премиальный сервис).Взаимодействие с владельцами сети, подготовка аналитических отчетов и предложений по развитию.