Категорийный менеджер

Формирование стратегии категории на уровне роли, цели, покупательских трендов, сегментации, квот, ценовых уровней и корзин; Формирование и постоянное повышение эффективности ассортиментной матрицы с учетом территорий/кластеров, ширины/глубины ассортимента; Формирование политики ценообразования и промо согласно роли своей категории и общих правил ценообразования сети; Формирование планограммы/схемограммы (по кластерам магазинов), разработка POS-навигации совместно с маркетингом; Построение и развитие отношений с поставщиками-партнерами для развития ассортимента и конкурентных преимуществ; Проведение переговоров с поставщиками по улучшению коммерческих условий; Обеспечивать развитие конкурентных преимуществ компании, в том числе продаж продукции собственного агрохолдинга, СТМ, эксклюзивных брендов; Влиять на операционную доступность через контроль SL и OOS, формирование сезонных и промо накоплений; Минимизировать потери: контроль списаний и потерь, работа с проблемным ассортиментом; Аналитика и контроль основных показателей продаж, корректировка действий; Бюджетирование.