Начальник конструкторско-технологического отдела

1. Руководство и оперативное управление конструкторско-технологическим отделом (объединённый конструкторский и технологический отделы), координация работы отдела, планирование и распределение задач между сотрудниками отдела, контроль сроков и качества разработки и согласования документации и выполнения задач. 2. Выполнение анализа и проверки всех видов конструкторской и технической документации, разрабатываемой сотрудниками отдела, обеспечение своевременного согласования ее с ВП МО РФ и Заказчиками. 3. Обеспечение соответствия разрабатываемых изделий тактико-техническим заданиям и требованиям в отношении надежности, ресурса, ремонтопригодности, качества и технологичности, предъявляемым к ним. 4. Обеспечения высокого уровня качества выпускаемой документации, высокого уровня качества, конкурентоспособности и технологичности разрабатываемой продукции. 4. Организация работы по оперативному и эффективному конструкторско-технологическому сопровождению изготовления и испытаний серийных изделий. 5. Подготовка технико-экономических обоснований эффективности конструкторских разработок, осуществление мероприятий по сокращению сроков и стоимости проектирования, сокращению объемов технической документации. 6. Участие в разработке оперативных и годовых планов работы отдела. 7. Организация выполнения технологической подготовки производства в части подготовки разработки нестандартного технологического оборудования, подготовки ведомостей для закупки материалов, комплектующих изделий и т.п. и их передача в коммерческую службу для заключения договоров на приобретение. 7. Оганизация выполнения расчетов трудоёмкости работ по проектированию и изготовлению изделий. 8. Осуществлять переписку с контрагентами в части конструкторско-технологических работ. 9. Разработка проектов технических и организационных Решений. 10. Взаимодействие с ВП МО РФ. 11. Организация и контроль за материально-техническим обеспечением отдела, инвентаризация оборудования и материалов, оптимизация использования технических ресурсов, включая планирование проведения технического обслуживания и ремонта. 12. Координация работы с другими отделами организации, такими как производство, отдел закупки, отдел технического контроля для обеспечения своевременного и качественного выполнения поставленных задач. 13. Организация обучения и повышения квалификации сотрудников отдела.