начальник отдела экономики

1. Руководство отделом общее руководство деятельностью подразделения; распределение задач между сотрудниками отдела; контроль исполнения поручений и соблюдения сроков; разработка и актуализация должностных инструкций подчинённых; организация профессионального обучения и повышения квалификации сотрудников; принятие решений о поощрении или дисциплинарном взыскании в отношении подчинённых. 2. Планирование и прогнозирование участие в формировании стратегии развития компании/муниципального образования; разработка перспективных и текущих планов работы отдела; составление и корректировка прогнозов социально‑экономического развития (для муниципальных структур); планирование бюджета и контроль его исполнения; подготовка индикативных планов и программ развития. 3. Анализ и отчётность проведение комплексного анализа финансово‑экономической деятельности организации; мониторинг ключевых экономических показателей (себестоимость, рентабельность, затраты и т. д.); оценка эффективности инвестиционных проектов и программ; анализ рынка сбыта, конкурентной среды, спроса на продукцию/услуги; подготовка аналитических отчётов, докладов и презентаций для руководства; формирование регулярной и внеплановой отчётности в установленные сроки (в т. ч. для госорганов если применимо). 4. Нормативно‑методическая работа разработка внутренних регламентов, методик расчёта экономических показателей; внедрение стандартов учёта и анализа хозяйственной деятельности; обеспечение соответствия расчётов и отчётности законодательным требованиям; актуализация нормативной базы отдела. 5. Взаимодействие и координация координация работы с другими подразделениями (бухгалтерия, финансы, производство и т. д.); взаимодействие с внешними организациями: партнёрами, контролирующими органами, статистическими службами; участие в межведомственных рабочих группах и совещаниях; представление интересов организации по экономическим вопросам. 6. Оптимизация и развитие поиск резервов снижения затрат и повышения эффективности производства/услуг; разработка предложений по улучшению бизнес‑процессов; внедрение автоматизированных систем учёта и анализа данных; содействие развитию конкуренции, поддержке предпринимательства (для муниципальных структур). 7. Специальные функции (в зависимости от типа организации) для коммерческих компаний: ценообразование, расчёт оптовых и розничных цен; анализ целесообразности внедрения новых технологий; подготовка коммерческих предложений и договоров. для муниципальных структур: разработка муниципальных программ и инвестиционных паспортов; мониторинг реализации госпрограмм и нацпроектов; оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления.