Руководитель отдела закупа

Построение и систематизация процессов: проведение аудита текущей системы и создание единого, прозрачного процесса закупок для всех каналов продаж (Розница, ОПТ, Интернет-магазин, ЛЦ). Разработка и внедрение регламентов и стандартов работы.- Стратегическое управление поставщиками: полный цикл работы от поиска и жесткого отбора до формирования рейтинга и оценки эффективности. Выстраивание долгосрочных партнерских отношений.- Максимизация экономической выгоды: ведение переговоров не только по цене, но и по совокупному эффекту (ретро-бонусы, маркетинговые бюджеты, отсрочки платежей, условия логистики и компенсации).- Управление ассортиментом и экономикой: совместная работа с категорийными менеджерами над оптимизацией матрицы (ABC/XYZ-анализ), контролем маржинальности, оборачиваемости и минимизацией неликвидов/списаний.- Контроль качества и рисков: внедрение системы контроля качества поставок и создание механизмов, исключающих коммерческие и коррупционные риски (прозрачность, разделение полномочий, аудит).- Управление командой: формирование эффективного отдела, постановка KPI, обучение и развитие компетенций сотрудников.- Аналитика и отчетность: внедрение системы регулярной управленческой отчетности и мониторинга ключевых показателей (эффективность переговоров, динамика цен, выполнение бюджета).