Менеджер (в промышленности)

▌ 1. Организационная деятельность - Планирует производственный процесс, распределяет задания среди работников разных цехов и участков.- Определяет сроки исполнения заданий и контролирует соблюдение графика.- Организует взаимодействие между подразделениями завода, устраняя возникающие конфликты и недопонимания. ▌ 2. Техническое руководство - Проводит техническое обучение рабочих, следит за соблюдением норм охраны труда и пожарной безопасности.- Осуществляет надзор за состоянием оборудования, организуя профилактическое обслуживание и ремонт.- Участвует в разработке технических регламентов и инструкций, внедряет современные технологии и методы производства. ▌ 3. Финансовое управление - Управляет расходованием материальных ресурсов, минимизирует потери сырья и полуфабрикатов.- Ведёт учёт затрат на производство, готовит отчёты о себестоимости продукции.- Анализирует эффективность производства, выявляя возможности снижения издержек и увеличения прибыли. ▌ 4. Качество продукции - Следит за качеством изготавливаемой продукции, контролируя соблюдение стандартов и технологических режимов.- Решает вопросы брака и возврата продукции, принимает меры по предотвращению повторения дефектов.- Взаимодействует с отделом контроля качества и службой технического надзора. ▌ 5. Персонал - Формирует команду высококвалифицированных специалистов, обеспечивает подбор и адаптацию кадров.- Оценивает квалификацию сотрудников, проводит аттестацию и формирует кадровый резерв.- Поощряет инициативу и творческий подход работников, создаёт условия для карьерного роста и мотивации персонала. ▌ 6. Внешнее сотрудничество - Взаимодействует с поставщиками материалов и услуг, решает вопросы поставок и гарантийного обслуживания.- Устанавливает контакты с потребителями продукции, участвует в согласовании контрактов и выполнении обязательств.- Представляет предприятие на отраслевых форумах и выставках, продвигая продукцию и привлекая новых заказчиков.